Manajemen kualitas produk perusahaan langsung utawa ora langsung nemtokake pangembangan perusahaan.Mula, supaya luwih maju, nggawe citra perusahaan sing menang kanthi kualitas, lan sacara internal ngidini karyawan nindakake tugas lan nindakake macem-macem tugas produksi kanthi tertib, perusahaan kita wis nggawe seri sistem manajemen kualitas produk. lan strictly abides dening macem-macem pranatan.
1. Sadurunge produksi, kayata slicer daging seger, bahan-bahan kasebut kudu dicenthang kanthi acak kanggo nyegah bahan kasebut ora cocog;yen bahan mentahan mesin ngiris daging ditemokake ora nduweni kualifikasi sajrone proses produksi, departemen pengawasan kualitas kudu dilaporake ing wektu, lan departemen inspeksi kualitas kudu mutusake apa nggunakake bahan kasebut lan cara nggunakake, lan bali maneh. bahan unqualified ing wektu Material warehouse.
2. Sajrone proses produksi, administrator produksi kudu ngiyatake inspeksi kualitas produk kanggo ngilangi faktor kayata cara operasi karyawan sing ora bener, operasi mesin lan peralatan sing ora apik (kayata debugging fungsi mesin sing ora bener), lan logistik sing ora teratur sing mengaruhi variasi kualitas produk.
3. Yen ana variasi kualitas produk sajrone proses produksi, manajer produksi kudu langsung ngandhani personel sing relevan saka departemen pengawasan kualitas, lan yen bisa mengaruhi tanggal pangiriman produk, manajer produksi kudu dilaporake ing wektu.
4. Bengkel produksi kudu ngasilake kanthi ketat karo syarat kualitas kontrak.Yen departemen inspeksi kualitas duwe syarat kualitas liyane, produksi ing bengkel produksi uga kudu nyukupi syarat kontrak lan departemen inspeksi kualitas.Sajrone proses produksi, yen departemen inspeksi kualitas nemokake produk sing ora normal lan kudu mandheg produksi, lan produksi mung bisa diterusake sawise departemen inspeksi kualitas ngandhani yen bisa nerusake produksi.
Wektu kirim: Dec-03-2022