Kaping pisanan, kita ngomong babagan safety, nandheske pentinge safety, ngeling-eling, ngritik, ngajari lan nggambarake nglanggar peraturan safety anyar;
Banjur manajer bengkel kita ngatur tugas produksi ing wayah esuk, sedina muput lan malah ing mangsa ngarep.Alokasi personel kanggo njamin rampung tugas.
Bengkel produksi yaiku bengkel ing ngendi perusahaan lan pabrik ngasilake produk.Iki minangka papan produksi utama perusahaan lan pabrik, lan uga dadi papan utama kanggo produksi sing aman.Tugas utama bengkel produksi yaiku:
Salah sijine yaiku ngatur produksi kanthi rasional.Miturut tugas sing direncanakake sing diterbitake dening departemen pabrik, ngatur tugas produksi lan kerja kanggo saben bagean bengkel, ngatur lan ngimbangi produksi, supaya wong, dhuwit, lan bahan bisa dioperasikake kanthi efektif lan entuk manfaat ekonomi sing optimal.
Kapindho yaiku ningkatake sistem manajemen bengkel.Nggawe macem-macem sistem manajemen lan tanggung jawab kerja lan standar kerja saka macem-macem personel ing bengkel.Priksa manawa kabeh wis diatur, kabeh wong duwe kerja full-time, kerja duwe standar, inspeksi duwe dhasar, lan nguatake manajemen bengkel.
Katelu, kita kudu nguatake disiplin teknologi.Manajemen teknis sing ketat, ningkatake konsumsi lan sistem manajemen kualitas, nalika njamin tugas produksi, ngupayakake ngurangi biaya produksi, ningkatake kualitas produk, lan nggunakake macem-macem unsur sing dilebokake ing proses produksi bengkel kanthi cara sing paling optimal, cara sing paling wajar lan paling efektif. kanggo entuk efisiensi ekonomi sing paling dhuwur.
Kaping papat kanggo nggayuh produksi sing aman.Manajemen safety kudu fokus ing kontrol proses operasi.Kanggo netepake mekanisme penilaian manajemen, manajer kudu ngiyatake pengawasan lan pengawasan proses operasi ing situs, kanthi bener nemokake lan ngatasi bebaya safety potensial ing proses dinamis, lan ngilangi formalisme.
Wektu kirim: Jan-06-2023